Com s'automatitza un magatzem?

A l'article d'avui et volem parlar de com automatitzar un magatzem i de per què resulta imprescindible fer-ho.

El magatzem no és només un lloc per acumular i guardar productes i mercaderia, sinó que és l'autèntica base de creació, disseny i enginyeria i requereix fluxos complexos i diferents tipologies de maquinàries, operaris, ubicacions i recorreguts per funcionar bé i que tota la feina surti de forma coordinada i de la manera més ràpida i eficient possible.

La precisió i la professionalitat del magatzem d'una pime determinarà el seu èxit, ja que influirà directament en la seva manera de gestionar la mercaderia, l'activitat empresarial i l'experiència de compra dels seus clients.

Tot i que l'objectiu principal del magatzem continua sent el de desplaçar, emmagatzemar, manipular i controlar el material necessari per al procés de fabricació o producció, la distribució i el consum, és important reparar en quin tipus de tasques es poden automatitzar i saber de quina manera es poden reduir els costos operatius, energia i temps.

Fer un ús millor dels recursos disponibles és molt important i això es tradueix en un augment de l'eficiència, la seguretat i la precisió en tots els sentits. Al automatitzar un magatzem disminueixen els temps de cicle, hi ha la màxima precisió en els nivells d'inventari, augmenten els nivells del servei al client i la realització de les trameses a temps i fa que tota l'activitat empresarial s'execute d'una manera més ràpida i bé, evitant errors i prenent millors decisions.

Com saps que necessites automatitzar el magatzem?

La gestió manual de les referències del magatzem no pot abastar tot allò que el mercat necessita, de manera que per suplir la demanda actual és necessari automatitzar el magatzem. De fet, hi ha alguns senyals que ens indiquen de la necessitat de fer aquest canvi:

• Quan hi ha un gran nombre de referències per manejar
• Quan es gestionen una gran quantitat de comandes i molt variades
• Quan necessites reduir els costos operatius, però no es poden millorar els processos
• Quan la precisió de l'inventari no és viable
• Quan es fan una gran quantitat d'operacions en el moment de servir comandes
• Quan tenim un termini de lliurament massa llarg si ho comparem amb la competència
• Quan les referències es manipulen excessivament i de manera poc precisa
• Quan hi ha molta quantitat de deterioraments i obsolets
• Quan es necessiten fer grans recorreguts i sobredimensionem els treballadors per servir les comandes
• Si les vendes creixen i necessites contractar més personal
• Quan creieu que necessiteu aprofitar millor l'espai del magatzem

Per afrontar el procés per automatitzar el magatzem cal confiar en una empresa especialitzada en el sector, que pugui valorar la situació de l'empresa i crear una proposta personalitzada i feta a mesura que indiqui els passos que cal seguir per aconseguir-ho.